Orientacja strategiczna na otwarte innowacje jednostek samorządu terytorialnego

Regina Lenart-Gansiniec

Abstrakt

Strategic Orientation on Open Innovations of Local Government Units

It is more and more expected of public organisations that they will be open to their surroundings and innovative. This imposes on them the need for changes, which makes them reach more and more for solutions reserved so far only for commercial organisations. In the article an attempt was made to answer the following question: what is the level of strategic orientation on open innovations of local government units? In order to realise the goal set in this way literature studies and empirical research were conducted in purposefully chosen local government units. The results of the conducted research indicate a mediocre level of orientation.
 

Słowa kluczowe: orientacja strategiczna, otwarte innowacje, organizacje publiczne, jednostki samorządu terytorialnego
References

Bekkers V.J.J.M., Tummers L.G., Voorberg W.H. (2013), From Public Innovation to Social Innovation in the Public Sector: A Literature Review of Relevant Drivers and Barriers, EGPA Annual Conference, Edinburgh.

Bigliardi B., Galati F. (2013), Models of Adoption of Open Innovation within the Food Indus­try, „Trends in Food Science & Technology”, 30(1).

Bommert B. (2010), Collaborative Innovation in the Public Sector, „International Public Mana­gement Review”, 11(1).

Borch O.J., Arthur M.B. (1995), Strategic Networks among Small Firms: Implications for Strategy Research Methodology, „Journal of Management Studies”, 32(4).

Calantone R.J., Cavusgil S.T., Yushan Z. (2002), Learning Orientation, Firm Innovation Capability, and Firm Performance, “Industrial Marketing Management”, 31(6).

Calantone R.J., Cavusgil S.T., Zhao Y. (2002), Learning Orientation, Firm Innovation Capability, and Firm Performance, „Industrial Marketing Management”, 31(6).

Chesbrough H.W. (2005), Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology, Harvard Business Press First Trade Paper Edition, Harvard.

Gharajedaghi J., Ackoff R.L. (1984), Mechanisms, Organisms and Social Systems, „Strategic Management Journal” 5(3).

Gulati R., Nohria N., Zaheer A. (2000), Strategic Networks, „Strategic Management Journal”, 21.

Innowacje w sektorze publicznym. Raport przedstawiający aktualny stan wiedzy (2013), Fundusz ARC, Bułgaria.

Kankanhalli A., Zuiderwijk A., Kumar Tayi G. (2017), Open Innovation in the Public Sector: A Research Agenda, „Government Information Quarterly”, 34(1).

Katila R., Ahuja G. (2002), Something Old, Something New: A Longitudinal Study of Search Behaviour and New Product Introduction, „Academy of Management Journal”, 45(6).

Konsti-Laakso S., Hennala L., Uotila T. (2008), Living Labs: New Ways to Enhance Innovative­ness in Public Sector Services, paper presented at the 2008 IEEE International Technol­ogy Management Conference (ICE).

Lee S.M., Hwang T., Choi D. (2012), Open Innovation in the Public Sector of Leading Countries, „Management Decision”, 50(1).

Lenart R. (2014), Zarządzanie wiedzą w tworzeniu konkurencyjności szkoły, Wolters Kluwer, Warszawa.

Lenart-Gansiniec R. (2016), Relational Capital and Open Innovation – in Search of Inter­dependencies, „Procedia-Social and Behavioral Sciences”, 220.

Matusiak K.B. (red.) (2008), Innowacje i transfer technologii – słownik pojęć, PARP, Warszawa.

Mazur S., Olejniczak K., Płoszaj A. (2013), Organizacyjne uczenie się w administracji publicznej – wnioski z porównania międzynarodowego [w:] S. Mazur, A. Płoszaj (red.), Zarzą­dzanie wiedzą w organizacjach publicznych – doświadczenia międzynarodowe, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Mergel I., Desouza K.C. (2013), Implementing Open Innovation in the Public Sector: The Case of Challenge.gov, „Public Administration Review”, 73(6).

Narver J.C., Slater S.F. (1990), The Effect of a Market Orientation on Business Profitability, „Journal of Marketing”, 20(35).

Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław.

Seltzer E., Mahmoudi D. (2012), Citizen Participation, Open Innovation, and Crowdsourc­ing Challenges and Opportunities for Planning, „Journal of Planning Literature”, 28(1).

Siguaw J.A., Simpson P.M., Enz C.A. (2006), Conceptualizing Innovation Orientation: A Framework for Study and Integration of Innovation Research, „Journal of Product Innovation Management”, 23.

Skorupka S. (1974), Mały słownik języka polskiego, PWE, Warszawa.

Sopińska A., Mierzejewska W. (2016), Zasobowe uwarunkowania otwartych innowacji, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, 444.

Stock R.M., Zacharias N.A. (2011), Patterns and Performance Outcomes of Innovation Orientation, „Journal of the Academy of Marketing Science”, 39(6).

Van de Vrande V., de Jorg J.P.J., Vanhaverbeke W., de Rochemont M. (2009), Open Innovation in SMEs: Trends, Motives and Management Challenges, „Technovation”, 29(6–7).

Venkatraman N. (1989), Strategic Orientation of Business Enterprises: The Construct, Dimensionality, and Measurement, „Management Science”, 35.

Webster F.E., Jr. (1988), Rediscovering the Marketing Concept, „Business Horizons”, 31.

Kwartalnik ukazuje się w sposób ciągły on-line.
Pierwotną wersją czasopisma jest wersja elektroniczna publikowana w internecie.