Zarządzanie Publiczne,2015, Numer 4 (32)
Redaktor naczelny: Joanna Kołodziejczyk
Sekretarz redakcji: Paweł Hałat
Rok wydania: 2015
Redakcja numeru: Ewa Bogacz-Wojtanowska
Sekretarz redakcji: Paweł Hałat
Rok wydania: 2015
Redakcja numeru: Ewa Bogacz-Wojtanowska
Słowa kluczowe:
perceived market orientation,
university.,
regional policy,
new paradigm,
stakeholders,
instruments,
coordination,
analiza finansowa,
benchmarking,
struktury organizacyjne administracji publicznej,
struktury informacyjne i podejmowanie decyzji,
TEN-T,
INEA,
transport infrastructure,
services of general economic interest,
competition,
public procurement,
state aid,
compensation,
non-governmental organizations,
road safety programmes,
transport issues,
regional administration,
national administration.,
railways,
regional development,
infrastructure,
creative capital,
collaboration,
local government,
local development,
Local Action Groups,
the European Union,
the partnership,
public relations,
army,
public social partnership,
socialy responsible corporation,
NGO,
sustainability,
cross-sector relations,
business-NGOs alliances.
The Need for Cooperation between Enterprises and Non-governmental Organizations
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 313-324
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.019.4765
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.019.4765
The Role of Public Relations in Public Social Partnership of Polish Armed Forces and Their Stakeholders
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 325-332
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.020.4766
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.020.4766
The Impact of Cross-sectoral Partnerships on Local Development on the Example of Activity LAGs in Lublin Province
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 333-350
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.021.4767
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.021.4767
Collaboration as an Element of Building Creative Capital According to Opinions Expressed by Employees of Local Government Units in Podkarpacie
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 351-363
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.022.4768
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.022.4768
Rail Baltica – Development Perspective for Podlaskie Voivodship
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 365-372
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.023.4769
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.023.4769
Non-governmental Organizations as Active Participants in Road Safety Programmes
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 373-383
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.024.4770
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.024.4770
Competition Issues in Entrusting the Provision of Public Services to a Third Party against Remuneration – the Case of Urban Public Transport in Poland
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 385-396
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.025.4771
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.025.4771
EU Transport Policy in Poland from the Perspective of TEN-T Program Realization
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 397-405
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.026.4772
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.026.4772
Koncepcja zastostosowań benchmarkingu do zarządzania finansami jed-nostek samorządu terytorialnego (JST)
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 407-418
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.027.4773
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.027.4773
The Accomplishment of the New Paradigm of Regional Policy in the System of Regional Strategy Implementation
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 419-429
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.028.4774
Data publikacji online: 11 marca 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.028.4774
The Role of Perceived Market Orientation in Higher Education: Polish and Australian Experiences
Zarządzanie Publiczne,
2015,
Numer 4 (32),
s. 431-449
Data publikacji online: 9 maja 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.029.4775
Data publikacji online: 9 maja 2016
DOI 10.4467/20843968ZP.15.029.4775