Zarządzanie Publiczne,2018, Numer 2 (42)
Redaktor naczelny: Joanna Kołodziejczyk
Sekretarz redakcji: Paweł Hałat
Rok wydania: 2018
Redakcja numeru: Kamilla Noworól
Sekretarz redakcji: Paweł Hałat
Rok wydania: 2018
Redakcja numeru: Kamilla Noworól
Słowa kluczowe:
sharing economy,
time banks/time banking,
time,
alternative currency,
co-production of public services,
public management,
public policy,
social engagement,
crowdsourcing,
labour market,
artists,
Internet,
crowdfunding,
motivation,
psychology,
higher education,
social participation,
key success factors,
collective intelligence,
law-making policy,
legislation,
politics of law,
mentoring,
the elderly,
professional and social potential,
movie,
leader,
culture
Zastosowanie crowdfundingu w szkolnictwie wyższym
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 205–215
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.016.8454
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.016.8454
Rola przywódcy w pionierskim projekcie crowdfundingowym. Studium przypadku filmu Wszystko
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 253–261
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.020.8458
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.020.8458
Potencjalne zastosowania crowdsourcingu w prawotwórczych procesach decyzyjnych
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 229-240
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.018.8456
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.018.8456
Mentoring w crowdsourcingu – innowacyjny sposób na wykorzystanie potencjału osób starszych
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 241–252
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.019.8457
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.019.8457
Inicjatywa lokalna jako przykład koprodukcji usług publicznych
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 171–183
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.013.8451
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.013.8451
Crowdsourcing w sektorze publicznym – model partycypacji społecznej
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 217-228
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.017.8455
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.017.8455
Crowdsourcing – konsekwencje dla rynku pracy artystów
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 185–194
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.014.8452
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.014.8452
Crowdfunding – psychological conditioning
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 195–204
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.015.8453
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.015.8453
Banki czasu w ekonomii dzielenia się – perspektywa społeczno-ekonomiczna
Zarządzanie Publiczne,
2018,
Numer 2 (42),
s. 159–170
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.012.8450
Data publikacji online: 5 lipca 2018
DOI 10.4467/20843968ZP.18.012.8450